Betriebliche Altersversorgung für
Arbeitgeber und Mitarbeiter
Eine betriebliche Altersversorgung muss zwei Perspektiven zusammenbringen: die zusätzliche Altersvorsorge des Mitarbeiters und die Verantwortung des Arbeitgebers für eine langfristig tragfähige Lösung.
Für Mitarbeiter geht es um eine verlässliche Versorgung. Für Unternehmen geht es zusätzlich um die Gestaltung der Arbeitgeberleistung, die Finanzierung und die langfristige Umsetzbarkeit.
Eine gute bAV berücksichtigt deshalb beide Seiten.
Mitarbeiter und Arbeitgeber haben unterschiedliche Anforderungen
Für den Mitarbeiter
Im Mittelpunkt steht die zusätzliche Absicherung für das Alter.
Wichtig sind dabei insbesondere:
- eine verständliche Gestaltung
- nachvollziehbare Leistungen
- eine angemessene Arbeitgeberbeteiligung
- langfristige Verlässlichkeit
Der Mitarbeiter sollte nachvollziehen können, welchen eigenen Beitrag er leistet und welche Versorgung daraus entstehen kann.
Für den Arbeitgeber
Für das Unternehmen geht die Betrachtung über die spätere Versorgungsleistung hinaus.
Zu berücksichtigen sind insbesondere:
- die Arbeitgeberleistung
- die Finanzierung
- langfristige Verpflichtungen
- die Mitarbeiterstruktur
- die organisatorische Umsetzung
- die wirtschaftliche Tragfähigkeit
Eine betriebliche Altersversorgung ist damit auch für den Arbeitgeber eine langfristige Entscheidung.
Die Arbeitgeberleistung verbindet beide Perspektiven
Die Arbeitgeberleistung ist ein zentraler Bestandteil der betrieblichen Altersversorgung.
Der Arbeitgeber kann sich über den gesetzlich erforderlichen Umfang hinaus an der Versorgung beteiligen. Dadurch kann die Attraktivität der bAV für Mitarbeiter erhöht werden.
Gleichzeitig muss die gewählte Leistung dauerhaft mit der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens vereinbar sein.
Entscheidend ist deshalb nicht nur, was angeboten wird, sondern wie die Versorgung insgesamt gestaltet ist.
Eine betriebliche Altersversorgung kann Bestandteil eines attraktiven Vergütungs- und Leistungsangebots sein und damit zur langfristigen Mitarbeiterbindung beitragen. Gerade für mittelständische und inhabergeführte Unternehmen kann sie die Arbeitgeberleistung über das laufende Gehalt hinaus ergänzen.
Entscheidend ist dabei nicht allein die Höhe des Beitrags. Eine gute Lösung muss für Mitarbeiter verständlich und attraktiv sein und gleichzeitig zur wirtschaftlichen Situation und den langfristigen Rahmenbedingungen des Unternehmens passen.
Bei der Gestaltung betrachten wir deshalb Beiträge und Leistungen ebenso wie Arbeitgeberleistung, Mitarbeiterinteressen und die langfristige Tragfähigkeit der Versorgung.